مدیریت منابع انسانی شخصی سازی شده (مرور نظام مند ادبیات، توسعه مفهوم و ارائه مسیرهای پژوهشی آتی) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از جنبه های کلیدی مدیریت سازمان ها، همواره در تلاش است تا بهبود عملکرد و پیشرفت سازمانی را ممکن سازد. با پیشرفت فناوری و تغییر نیازهای کارکنان، نیاز به رویکردهای نوین احساس می شود که قابلیت انطباق با ویژگی های فردی هر کارمند را داشته باشند. یکی از این رویکردها، مدیریت منابع انسانی شخصی سازی شده است که با توجه به تفاوت های فردی کارمندان، به بهبود تجربه، رضایت و عملکرد آن ها می پردازد. روش پژوهش مورد استفاده مرور نظام مند ادبیات است که امکان بررسی جامع پژوهش ها را فراهم می آورد. این پژوهش بدنبال تبیین جایگاه «مدیریت منابع انسانی شخصی سازی شده» در ادبیات کنونی مدیریت منابع انسانی و مفهوم پردازی ابعاد آن و روشهای نوین بهره مندی از آن در راستای بهبود نتایج سازمانی است. در این راستا، 241 سند شناسایی و از میان آن ها 149 سند برای بررسی عمیق تر انتخاب شد. یافته ها سه زمینه کلی برای مطالعات آینده پیشنهاد می دهند: اول؛ « استفاده از روشهای متنوع تر(تغییر تسلط حاکمیت رویکردهای کمی به رویکردهای کیفی و آمیخته)؛ »، دوم؛ « تاکید بر توسعه و آزمون نظری» بواسطه ضعف نظری مطالعات موجود و سوم؛ « انجام مطالعات بیشتر در زمینه های بین رشته ای و فراملی (بین المللی) ».Personalized Human Resource Management (Systematic Literature Review, Concept Development and Future Research Directions)
Human Resource Management (HRM), as a key aspect of organizational management, has always sought to enhance performance and facilitate organizational progress. With technological advancements and changes in employee needs, there is an increasing demand for innovative approaches that can adapt to the individual characteristics of each employee. One such approach is Personalized HRM, which focuses on improving employee experience, satisfaction, and performance by considering their individual differences.The research method employed is a systematic literature review (SLR), which allows for a comprehensive examination of existing studies. This study aims to explain the place of "Personalized HRM" in the current HRM literature and to conceptualize its dimensions and new ways to use it to improve organizational outcomes. In this context, 241 documents were identified, and 149 were selected for further analysis. The findings propose three main areas for future studies First, "use of more diverse methods (changing the dominant role of quantitative approaches to qualitative and mixed approaches)"; second, "emphasis on theoretical development and testing" due to the theoretical weakness of existing studies; and third, "conducting more studies in interdisciplinary and transnational (international) fields".
تبلیغات
