آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۶۵

چکیده

هدف: در عصر رقابتی امروز و با در نظر داشتن پیشرفت های فناوری، اهمیت کانال توزیع، نحوه برقراری ارتباط با مشتریان و تشویق آن ها برای مشارکت و هم آفرینی ارزش، بسیار زیاد است. امروزه صنایع در جهان به سمت کانال همه کاره در حال حرکت هستند تا از طریق کانال همه کاره، تجربه یکپارچه و بهتری را برای مشتریان خلق کنند. با توجه به اهمیت کانال همه کاره و جایگاه ویژه ای که در کسب مزیت رقابتی و هم آفرینی ارزش برند دارد، هدف این مقاله، تبیین نقش مشارکت مشتری با برند و در رابطه با ابعاد ویژگی های کانال همه کاره بر کیفیت ارتباطات و هم آفرینی ارزش برند با در نظر گرفتن نقش تعدیلگر شهرت برند است. روش: این مطالعه از نظر پارادایم از نوع اثبات گرایی، از نظر استراتژی پژوهش قیاسی، از نظر زمانی مقطعی، از لحاظ هدف کاربردی و روش آن توصیفی است. جامعه آماری این پژوهش، مشتریان بانک های شهر اصفهان است که حداقل یک بار از انواع کانال های ارائه خدمت بانک استفاده کرده اند. با استفاده از نرم افزار جی پاور، حداقل حجم نمونه، ۲۷۹ محاسبه شد؛ ولی برای دقت و صحت بیشتر، ۴۰۰ نفر در نظر گرفته شد. ابزار گردآوری داده های پژوهش، پرسش نامه استاندارد بود. در این پژوهش روایی و پایایی سنجیده شد. برای آمار توصیفی، از نسخه ۲۵ اس پی اس اس و به منظور تجزیه وتحلیل داده ها، از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی ال اس ۳، برای بررسی برازش مدل و آزمون فرضیه ها استفاده شد. یافته ها: بر اساس یافته های توصیفی، در این پژوهش، 2/44 درصد زن و 8/55 درصد مرد مشارکت کردند که بیش از 41 درصد از این افراد، 25 تا 34 ساله بودند. از نظر سطح تحصیلات، اغلب مشارکت کنندگان مدرک کارشناسی (3/25 درصد) داشتند. در این نمونه، بیشتر افراد کارمند بودند و بیشترین میزان درآمد آن ها بین 5 تا 10 میلیون تومان (5/45 درصد) بود. این افراد بیشتر از برنامه های موبایل برای انجام فعالیت های بانکی استفاده می کنند. نتایج معادلات ساختاری نشان می دهد که پیکربندی خدمات کانال، ثبات تعامل کانال، تضمین کیفیت کانال و سلاست ادراک شده کانال، بر مشارکت مشتری با برند تأثیر مثبت و معناداری دارند. مشارکت مشتری با برند، بر کیفیت ارتباطات مشتری با برند تأثیر مثبت و معنادار دارد و کیفیت ارتباطات مشتری با برند بر هم آفرینی ارزش برند تأثیر مثبت و معنادار دارد. شهرت برند قادر است اثرگذاری مشارکت مشتری با برند بر کیفیت ارتباطات مشتری با برند را تعدیل کند. نتیجه گیری: بانک ها با در نظر گرفتن ویژگی های کانال های همه کاره و مدیریت کردن آن ها، می توانند هم آفرینی ارزش برند را که به عنوان یکی از استراتژی های مهم تجاری در راستای بهبود مدیریت برند است، کسب کنند. بانک هایی که بتوانند ویژگی های کانال همه کاره را به بهترین نحو پیاده سازی و مدیریت کنند، می توانند مشارکت بهتری با مشتریان برقرار کنند و کیفیت ارتباطات خود را تقویت و در نهایت هم آفرینی ارزش برند را خلق کنند.

Exploring the Role of Omni-channel Characteristics in Customer Engagement and Brand Co-Creation: The Moderating Role of Brand Reputation

Objective In today's competitive landscape, driven by technological advancements, the significance of distribution channels and effective communication with customers to foster engagement and value co-creation is paramount. Industries worldwide are increasingly adopting omnichannel strategies to provide customers with a more seamless and integrated experience. Given the importance of omnichannel and its crucial role in gaining a competitive advantage and co-creating brand value, this article aims to explore the role of customer-brand engagement and the dimensions of omnichannel characteristics in shaping relationship quality and brand value co-creation, while considering the moderating role of brand reputation.   Methodology This study is considered positivist in terms of paradigm, comparative in terms of research strategy, cross-sectional in terms of time, and applied in terms of objective and descriptive. The statistical population of this research is the customers of Isfahan banks who have used all kinds of bank service delivery channels at least once. The minimum sample size of 279 was calculated using G-Power software; however, for more accuracy and accuracy, 400 people were selected. The research data was collected using a standardized questionnaire. Validity and reliability have been measured in this research. Descriptive statistics were performed using SPSS version 25, while Structural Equation Modeling (SEM) and SmartPLS 3.0 software were utilized to analyze the data, assess the model's fit, and test the hypotheses.   Findings According to the descriptive findings in this research, 44.2% are women and 55.8% are men, and more than 41% of these people are between the ages of 25 and 34 years old. Most of them had a bachelor's degree (25.3%). In this sample, the majority of people are employees, and their maximum income is between 5 and 10 million (45.5 percent). More people use mobile applications to perform banking activities. The results of structural equations show that channel service configuration, channel interaction stability, channel quality assurance, and channel perceived smoothness have a positive and significant effect on customer-brand engagement. Customer-brand engagement has a positive and significant effect on the customer-brand relationship quality; customer-brand relationship quality has a positive and significant impact on the brand value co-creation; and brand reputation can moderate the effect of customer-brand engagement on the customer-brand relationship quality.   Conclusion By considering the characteristics of omnichannel and managing them, banks can achieve brand value co-creation, which is one of the important business strategies for improving brand management. Banks that can best implement and manage the characteristics of omnichannel can establish better partnerships with customers, strengthen the quality of their communications, and ultimately create brand value co-creation.  

تبلیغات