آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۴۶

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تدوین الگوی توفیق سازمانی در وزارت ورزش و جوانان با تاکید بر آینده اندیشی اجرا شد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی می باشد؛ که به شکل میدانی انجام گرفته است. برای گردآوری اطلاعات، از مصاحبه های نیمه ساختاریافته استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل افراد متخصص و نخبه آشنا به مباحث رفتار سازمانی و مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی بودند. لذا تعداد 14 نفر برای انجام مصاحبه با بهره گیری از روش هدفمند انتخاب شد. از روش توافق درون موضوعی، برای تایید پایایی استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها، از کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده گردید. در این پژوهش، مهارت های کاری، پیشران های سازمانی، به عنوان شرایط علی در نظر گرفته می شود. مقوله های آموزشی و زیر ساختی به عنوان شرایط زمینه ای در نظر گرفته شده اند. مقوله های درون سازمانی و مشکلات راهبردی به عنوان شرایط مداخله گری عمل می کند که در جهت بهبود پدیده مورد بررسی عمل می کنند. آینده نگری، بهبود و کنترل به عنوان استراتژی است که برای کنترل، اداره و پاسخ به پدیده مورد بررسی اتخاذ می شوند، در نظر گرفته شده اند. مقوله های اخلاق کاری و عملکرد و بهره وری به عنوان پیامد و نتیجه حاصل از این مدل در نظر گرفته شده است. در این راستا تمرکز بر مدل مورد نظر می تواند موجب موفقیت سازمانی وزارت ورزش و جوانان ایران شود.

Developing a model of organizational success in the Ministry of Sports and Youth with an emphasis on future thinking

The present study was conducted with the aim of developing a model of organizational success in the Ministry of Sports and Youth with an emphasis on future thinking. The present study is applied in terms of purpose and descriptive in nature; Which is done in the field. Semi-structured interviews were used to collect data. The statistical population of the study included experts and elites familiar with the topics of organizational behavior and strategic management in sports organizations. Therefore, 14 people were selected for interview using the purposeful method. The intra-subject agreement method was used to confirm the reliability. Open, axial and selective coding were used to analyze the data. In this study, work skills, organizational drivers, are considered as causal conditions. Educational and infrastructure categories are considered as background conditions. Intra-organizational categories and strategic problems act as intervening conditions that improve the phenomenon under study. Foresight, improvement and control are considered as strategies that are adopted to control, manage and respond to the phenomenon under study. The categories of work ethic and performance and productivity are considered as the result of this model. In this regard, focusing on the model can lead to organizational success of the Ministry of Sports and Youth of Iran.

تبلیغات