تأثیر فرهنگ سازمانی بر تعلق سازمانی؛ مطالعه موردی کارکنان دانشگاه بوعلی سینا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر تعلق سازمانی در کارکنان دانشگاه بوعلی سینا صورت گرفت. روش پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری، شامل کلیه کارکنان دانشگاه بوعلی سینا است که با استفاده از فرمول کوکران و با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب، تعداد 242 نفر به عنوان حجم نمونه تعیین گردید. جهت گردآوری داده ها از دو پرسشنامه فرهنگ سازمانی و تعلق سازمانی بهره برده شد. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و نرم افزار 24 Spss انجام شد. یافته های پژوهش حاکی از آن است که فرهنگ سازمانی با میانگین 15/3 درصد در وضعیت مطلوب و بالاتر از حد متوسط و تعلق سازمانی با میانگین 11/3 درصد در حد متوسط است. با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون می توان اظهار داشت که بین فرهنگ سازمانی و میزان تعلق سازمانی کارکنان در دانشگاه بوعلی سینا رابطه مثبت و معنا داری وجود دارد و بین مؤلفه های فرهنگ سازمانی، یعنی ریسک پذیری، رهبری، پاداش و هویت با تعلق سازمانی رابطه معناداری وجود دارد. به علاوه، مؤلفه های ریسک پذیری، یک پارچگی، سیستم پاداش، هویت، نوآوری و کنترل توانایی پیش بینی تعلق سازمانی را دارند.The impact of organizational culture on organizational belonging; A case study of the employees of Bu-Ali Sina University
The present study was conducted with the aim of investigating the effect of organizational culture on organizational belonging among the employees of Bu-Ali Sina University. The research method is descriptive and correlational. The statistical population includes all the employees of Bu-Ali Sina University and the number of 242 people were determined as the sample size using Cochran's formula and stratified random sampling method. In order to collect data, two questionnaires of organizational culture and organizational belonging were used. Data analysis was done using descriptive and inferential statistics and Spss24 software. The findings of the research indicate that organizational culture with an average of 15.3% is in a favorable condition and above the average level, and organizational belonging with an average of 11.3% is in the average level. Using the Pearson correlation coefficient, it can be stated that there is a positive and meaningful relationship between the organizational culture and the level of organizational belonging of the employees in Bu-Ali Sina University, and there is a significant relationship between the components of the organizational culture, i.e. risk-taking, leadership, reward, and identity with organizational belonging. In addition, the components of risk-taking, integration, reward system, identity, innovation, and control have the ability to predict organizational belonging.