تبیین چالش های اجتماعی مدیران محلی در فرایند توسعه پایدار روستایی (مطالعه موردی: روستاهای شهرستان شفت) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
نقش مدیران محلی در توسعه پایدار سکونتگاه های روستایی غیر قابل انکار است. مدیران محلی با توجه به بحث توسعه پایدار می توانند زمینه رفاه اجتماعی و مطلوبیت اقتصادی در نواحی روستایی را فراهم و مانع از بروز مشکلات شناخته شده در این نواحی شوند. هدف پژوهش حاضر تعیین چالش های اجتماعی مدیران محلی (دهیاران و شوراهای اسلامی) روستاهای شهرستان شفت در فرایند توسعه پایدار روستایی است. از این رو پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش انجام کار توصیفی- تحلیلی است. اطلاعات مورد نیاز از طریق منابع اسنادی و مطالعات میدانی بدست آمده است. جامعه آماری این پژوهش شامل مدیران محلی 94 روستای دارای سکنه شهرستان شفت بوده که از روش تمام شماری اقدام به تکمیل پرسشنامه شده است. نتایج نشان داد که مهمترین چالش های اجتماعی مدیران محلی در روستاهای شهرستان شفت شامل امنیت، آموزش، مشارکت، مهاجرت، اعتماد، نارسایی های اجتماعی و سرمایه گذاری هستند و چالش سرمایه گذاری با بار عاملی 848/0 بیشترین تاثیر را بر فرایند توسعه پایدار دارد. تشویق به مشارکت و همکاری روستاییان در نگهداری و بهره برداری ازتاسیسات موجود در روستا، بهره گیری از توان مطلعین و افراد باسواد (بالاخص نیروی جوان)، جلب اعتماد روستاییان، برگزاری دوره های منظم آموزشی برای مدیران محلی و تشکیل سازمان ها و نهادهای مردمی در روستا از مهمترین راهکارهای عملی جهت کاهش چالش های اجتماعی مدیران محلی روستاهای شهرستان شفت می باشد.Explaining the social challenges of local managers in the process of sustainable rural development (Case study: villages of Shaft County)
The purpose of this research is to determine the social challenges of the local managers of the villages of Shaft city in the process of sustainable rural development. The current research is applied in terms of purpose and analytical in terms of descriptive method. The required information has been obtained through documentary sources and field studies. The statistical population included local managers of 94 inhabited villages (389 people) in Shaft city, who completed the questionnaire using the full number method. Data analysis was done through factor analysis technique and with 31 variables.The results of the research show that low participation of villagers with local managers in rural development programs, lack of trust or low confidence of villagers in local managers, high expectations of villagers from local managers and limited power of Islamic councils and villagers are the most important social challenges and disregard for opinions and The customs of the people in rural management, the low cooperation of the members of the Islamic Council with the villagers, the failure to encourage the people to cooperate in the maintenance and operation of facilities are the least important social challenges in the path of sustainable development in Shaft. The results of the factor analysis show that the most important social challenges of local managers in the villages of Shaft county include security, education, participation, migration, trust, social deficiencies and investment, and the investment challenge with a factor load of 0.848 has the greatest impact on the sustainable development process.The participation and cooperation of villagers in the maintenance and operation of village facilities, taking advantage of the experiences of knowledgeable and literate people, and holding regular training courses for local managers are among the most important practical solutions to reduce the social challenges of local managers in the villages of Shaft county.
تبلیغات
