تأثیرکاربرد سامانه های اطلاعاتی مدیریت در موفقیت مدیریت پروژه
آرشیو
چکیده
سامانه های اطلاعاتی مدیریت پروژه که PMIS2 نامیده می شود معمولاً به وسیله سازمان ها به صورت بسته های نرم افزاری مورد استفاده قرار می گیرند و به معنی آماده ساختن مدیران برای استفاده از سامانه های پشتیبان تصمیم گیری موردنیاز در برنامه ریزی، سازمان دهی و کنترل پروژه ها کاربرد فراوان دارند. با توجه به اهمیت تصمیم گیری در مدیریت پروژه هدف این مقاله، ارزیابی عملی تاثیرکیفیت PMIS بر روی عملکرد مدیران پروژه می باشد. برای سنجش میزان تاثیر PMIS بر عملکرد مدیران پروژه یک مدل مفهومی ارایه شده است. این مدل متشکل از پنج مولفه مرتبط با PMIS شامل. کیفیت PMIS، کیفیت اطلاعات تولیدی، درجه استفاده از PMIS و تأثیرPMIS بر روی موفقیت پروژه بوده است. پرسش نامه به دست آمده از 39 مدیر پروژه که از سراسرکشور جمع آوری شده بود، سهم چشمگیر PMIS را برای مدیریت پروژه موفق تأیید می کند. موفقیت فوق نیز به دلیل افزایش کارآیی موجود در امور مدیریتی مانند: برنامه ریزی بهتر، زمان بندی مناسب، تنظیم و کنترل پروژه حاصل گردیده بودند مزایای حاصل شده مرتبط با کاربرد PMIS فقط به عملکرد فردی محدود نمی شوند، بلکه به تبع آن عملکرد پروژه را نیز دربرمی گیرد و به بالا بودن سطوح کنترل و دستیابی به مشخصات فنی پروژه کمک می کنند.Effect of information systems of management on project management success
Information systems of project management which are named PMI 1, usually used by organizations in form of software packs and it means preparing managers for using required decision-making backup in planning, organizing, and controlling the projects. According to the significance of decision-making in project managing required in this paper, there is a practical assessment of PMIS quality effect on the performance of project's managers. There is a conceptual model in order to assess the influence of PMIS on the performance of project's managers. This model consists of five parameters including PMIS quality, quality of data generated, usage of PMIS, and effect of PMIS on project's success. The questionnaire collected from 39 project managers from all around the country verified a considerable effect of PMIS on project's success. The above-mentioned success was due to improvement in efficiency in management affairs including better planning, proper timing, and adjusting and controlling the project. Achieved benefits related to PMIS usage doesn't only limit to individual performance, but it contains project's performance consequently; also helps to improve levels of control and access to technical specifications of the project.
تبلیغات
