شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی احترام سازمانی در شرکت صنعتی و معدنی گل گهر (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: احساس احترام، مکانیزمی بازخوردی برای رشد محسوب می شود، اما فقدان آن مانعی است جدی بر سر راه رشد فردی و سازمانی. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی احترام سازمانی در شرکت شرکت معدنی و صنعتی گل گهر می باشد.روش بررسی: روش تحلیل تم در این پژوهش استفاده شد. جامعه آماری، کارشناسان ارشد شرکت صنعتی و معدنی گل گهر می باشند که بصورت نمونه گیری هدفمند تعداد 41 خبره انتخاب شدند و مصاحبه ها نیمه ساختار یافته بود. پس از ترسیم درخت تصمیم، پرسشنامه مقایسات زوجی تهیه و از طریق نرم افزار Expert Choice اولویت بندی عوامل موثر بر احترام سازمانی بدست آمد. یافته ها: طبق یافته ها، 3 عامل اصلی در قالب عوامل مدیریتی، عوامل زمینه ای و عوامل مدیریت منابع انسانی به ترتیب اولویت و 7 عامل فرعی در قالب حمایت مدیران، مشوق های مالی، مشارکت کارکنان، توانمندسازی کارکنان، خدمات رفاهی، توجه به ایمنی وسلامت، و توجه به اخلاقیات به ترتیب اولویت و 37 عامل اولیه شناسایی شدند.نتیجه گیری: احترام در محیط کار به عنوان یک محرک قدرتمند سبب بهبود نتایج فردی و جمعی در سازمان می شود، از این رو، این نوع رفتار و نهادینه کردن آن در سازمان باید مورد توجه مدیران صنعتی قرار بگیرد.واژه های کلیدی: عوامل کلیدی، احترام سازمانی، شرکت معدنی و صنعتی گل گهرIdentifying and prioritizing the key factors of organizational respect in Gol Gohar Mining and Industrial Company
Background and purpose: Feeling of respect is considered a feedback mechanism for growth, but its lack is a serious obstacle to personal and organizational growth. The purpose of this research is to identify and prioritize the key factors of organizational respect in Gol Gohar Mining and Industrial Company.Research method: Theme analysis method was used in this research. The statistical population is the senior experts of Gol Gohar Industrial and Mining Company, 41 experts were selected through targeted sampling and the interviews were semi-structured. After drawing the decision tree, a pairwise comparison questionnaire was prepared and the factors affecting organizational respect were prioritized through the Expert Choice software.Findings: According to the findings, 3 main factors in the form of managerial factors, background factors and human resources management factors in order of priority, and 7 secondary factors in the form of managers' support, financial incentives, employee participation, employee empowerment, welfare services, attention safety and health, and attention to ethics were identified as priority and 37 primary factors.Conclusion: Respect in the workplace as a powerful driver improves individual and collective results in the organization, therefore, this type of behavior and its institutionalization in the organization should be considered by industrial managers.
تبلیغات
