الگوی اثربخشی فرایند مدیریت دانش بر تصمیم گیری راهبردی در سازمان نظامی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
موفقیت فرماندهان برای مقابله با شرایط نامطمئن و متغیر محیطی در سازمان های نظامی امروزی و در نتیجه رهبری صحیح به منظور رسیدن به اهداف مطلوب سازمان بستگی به تصمیم های اتخاذ شده و درجه صحت و منطقی بودن آنها دارد. مدیریت دانش در تلفیق با مدیریت فناوری اطلاعات کسب اطلاعات از طریق روش های علمی، تصمیم گیری فرماندهان را تسهیل و این امکان را فراهم می آورد که تصمیم اخذ شده کارایی و اثربخشی لازم را دارا باشد. هدف مقاله پیش رو ارائه الگوی اثربخشی فرایند مدیریت دانش بر تصمیم گیری راهبردی سازمانی می باشد. نوع تحقیق کاربردی و روش اجرای آن موردی زمینه ای بوده است. جامعه آماری تحقیق شامل فرماندهان ستاد آجا در سه حوزه ی، رزمی، پشتیبانی رزمی و پشتیبانی خدمت رزمی می باشند. ابزار گردآوری داده ها، بررسی اسناد و مدارک کتابخانه ای، مصاحبه با خبرگان این حوزه و یک پرسشنامه محقق ساخته می باشد. به منظور تجزیه وتحلیل داده های جمع آوری شده از روش های کمی و کیفی استفاده شده است. یافته های تحقیق بیان گر آن است که فرایند مدیریت دانش از تصمیم گری راهبردی فرماندهان آجا پشتیبانی به عمل می آورد. نتایج تحقیق نشان دهنده آن است که الگوی اثربخشی سامانه مدیریت دانش بر فرایند تصمیم گیری فرماندهان از طریق فرایند مدیریت دانش و نیز زیرساخت فاوا تاثیر گذار می باشد.Model of the effectiveness of knowledge management system in the decision-making in military Organizations
The success of commanders in dealing with uncertain and changing environmental conditions in today's military organizations and thus the right leadership in order to achieve the desired goals of the organization depends on the decisions made and their degree of accuracy and rationality. Knowledge management in combination with information technology management, obtaining information through scientific methods, facilitates the decision of commanders and provides the possibility that the decision has the necessary validity and validity.The purpose of this article is to provide a model of the effectiveness of the knowledge management system on the decision-making power of AJA commanders. The type of applied research and the method of its implementation have been a case in point. The statistical population of the research is the commanders of AJA headquarters in three areas: combat, combat support and combat service support.The sample population was selected from these individuals by stratified random sampling method. Data collection tools are a review of library documents, interviews with experts in this field and a researcher-made questionnaire.In order to analyze the collected data, ambiguous and qualitative methods have been used. The research findings indicate that knowledge management systems affect the decision-making process of AJA commanders.The results show that the effectiveness model of knowledge management system is effective on the decision-making process of commanders through the knowledge management process and also the knowledge of employees