حدیث السادات صیرفی

پژوهش حاضر با اتکا به نظریه روان شناختی کار و با هدف ارائه مدل مدیریت منابع انسانی مبتنی بر کار شایسته در بنیاد مستضعفان انجام شده است. این مطالعه با رویکرد آمیخته (کیفی کمی) انجام شد. در مرحله کیفی، ابعاد و مؤلفه های مدل از طریق مرور نظام مند ادبیات موضوعی در حوزه کار شایسته و مدیریت منابع انسانی استخراج شدند. پس از غربال گری چندگانه منابع اطلاعاتی طی دهه اخیر (2014-2024)، 39 پژوهش علمی انتخاب شدند. در مرحله کمّی، جامعه آماری پژوهش مدیران و کارشناسان سازمان مرکزی بنیاد مستضعفان در شهر تهران بودند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، 177 نفر انتخاب شدند. داده ها با استفاده از نرم افزارهایSPSS  وSmart PLS  تحلیل شدند و برای اعتبارسنجی مدل، از شاخص های برازش مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی استفاده شد. نتایج پژوهش نشان می دهد مدل مدیریت منابع انسانی مبتنی بر کار شایسته در بنیاد مستضعفان شامل 94 مفهوم سازنده، 27 مؤلفه و 5 بعد اصلی جذب و استخدام شفاف و عادلانه، توانمندسازی و توسعه فردی، جبران خدمات و پاداش منصفانه، ارزیابی عملکرد شایسته و امنیت شغلی و حمایت اجتماعی است. یافته های بخش کمّی پژوهش نیز نشان می دهد جبران خدمات و پاداش منصفانه با ضریب مسیر (691/0)، توانمندسازی و توسعه فردی با ضریب مسیر (657/0)، امنیت شغلی و حمایت اجتماعی با ضریب مسیر (624/0)، ارزیابی عملکرد شایسته با ضریب مسیر (584/0) و جذب و استخدام شفاف و عادلانه با ضریب مسیر (524/0) به ترتیب در سازمان تحت مطالعه حائز اهمیت هستند. مدل ارائه شده در این پژوهش بینشی عمیق از امتزاج عوامل روان شناختی کار و کارکردهای مدیریت منابع انسانی در بنیاد مستضعفان ارائه کرد. به این ترتیب، مدیران می توانند از طریق برنامه ریزی و اجرای راهبردهای مناسب، شرایط تحقق اهداف کار شایسته را فراهم آورند و ضمن بهبود شرایط کاری کارکنان، زمینه توسعه اقتصادی و اجتماعی را مهیا کنند.