شناسایی ابعاد و مؤلفه های پرورش جانشین بر پایه نظام شایستگی در یک سازمان نظامی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
شماره صفحات:
۱۳۳ - ۱۵۶
دریافت مقاله
آرشیو
چکیده
در طول تاریخ همواره تعیین جانشین یکی از دغدغه های بشر در زندگی فردی و سازمانی بوده است. این روند امروزه نیز به عنوان یک سازوکار ارزشمند در ارتقا و توسعه سازمان ها از اهمیت بسزائی برخوردار است. از اینرو، در سازمان های نظامی بنا به شرایط و نیاز به فرماندهان و مدیرانی به مراتب توانمند و شایسته تر وجود دارد. بنابراین؛ برای پاسخ گویی به این نیاز، طراحی و تبیین الگوی پرورش جانشین و محقق ساختن آن بر اساس مفاهیم غنی سرمایه انسانی، استعدادیابی و شایستگی ها دارای اهمیت است. لذا، هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی پرورش جانشین بر پایه شایستگی در یک سازمان نظامی است. روش پژوهش توصیفی- پیمایشی و با رویکرد کیفی است. هم چنین در جمع آوری داده ها و اطلاعات از مطالعات کتابخانه ای، نظر سنجی از خبرگان دانشگاهی و سازمانی استفاده شده که میزان اعتبار الفای کرونباخ آن 87/. بوده است. به علاوه جامعه آماری تعداد 20 نفر اساتید دانشگاه و مدیران سازمانی حوزه سرمایه انسانی است که به صورت تصادفی انتخاب شده اند. نتایج این پژوهش که با تحلیل آمار توصیفی و استنباطی به کمک نرم افزار SPSS23 استخراج شده، نشان می دهد که در الگوی جانشین پروری پنج بعد آماده سازی سازمان، توسعه و اقدام، ارزیابی اثربخش، شایستهیابی مشاغل، استعدادیابی و چهارده مؤلفه تأثیر دارد.Identifying the dimensions and components of successor training based on the merit system in a military organization
Throughout history determining the successor has always been one of the human concerns in individual and organizational life. This process is very important today as a valuable mechanism in the promotion and development of organizations. Therefore, in military organizations, according to the conditions and needs, there are far more capable and competent commanders and managers. So; to respond to this need it is important to design and explain the model of fostering successors and realize it based on the rich concepts of human capital, talent and competencies. Therefore, the aim of the current research is to provide a model of training successors based on competence in a military organization. The research method is descriptive-survey with a qualitative approach. Also, in collecting data and information from library studies, a survey of academic and organizational experts was used, which Cronbach's alpha value is % 87. have been In addition the statistical population consists of 20 university professors and organizational managers in the field of human capital, who were randomly selected. The results of this research, which were extracted by analyzing descriptive and inferential statistics with the help of SPSS23 software, show that in the five-dimensional succession model, organization preparation development and action, effective evaluation merit search for jobs, talent search and fourteen components have an effect.