بررسی پیشایندهای داخلی و خارجی اثرگذار بر ورود موفقیت آمیز به بازارهای صادراتی با رویکرد IPA (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف تحقیق حاضر بررسی پیشایندهای داخلی و خارجی مؤثر بر ورود موفقیت آمیز شرکت ها به بازار های صادراتی با استفاده از رویکرد IPAجهت سنجش اهمیت – عملکرد است. این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ نحوه گردآوری داده ها توصیفی – پیمایشی و از نوع تحقیقات آمیخته می باشد. جامعه آماری این پژوهش مدیران عامل، مدیران ارشد و کارشناسان خبره بخش بازرگانی، بازاریابی و صادرات شرکت پتروشیمی مارون در استان خوزستان بوده که تعداد آنها 25 نفر برآورد گردید. برای پاسخگویی به پرسشنامه های تحقیق تعداد 7 نفر از این افراد به روش غیرتصادفی قضاوتی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تجزیه و تحلیل IPA از نرم افزار اکسل استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که در میان پیشایندهای داخلی، شرکت مارون باید عملکرد خود را در ارتباط با دو عامل ریسک و تجربه بین المللی بهبود دهد. همچنین این شرکت باید در میان پیشایندهای خارجی بر سه عامل نوسانات تقاضا، موانع تجاری و ریسک اقتصادی و سیاسی تمرکز نموده و عملکرد خود را در ارتباط با این عوامل بهبود دهد.Investigating domestic and foreign antecedents affecting successful entry into export markets with IPA Approach
Objective: The purpose of this study is to examine the internal and external precedents affecting the successful entry of companies into export markets using the IPA approach to measure importance-performance. This research is descriptive-survey in terms of practical purpose, in terms of data collection and is quantitative research. Method: The statistical population of this study was the CEOs, senior managers and experts of the commercial, marketing and export departments of Maroon Petrochemical Company in Khuzestan province, whose number was estimated at 25 people. To answer the research questionnaires, 7 of these people were selected by non-random judgment. The data collection tool was a questionnaire.Findings: IPA analysis was used to analyze the data. The results showed that among domestic developments, Maroon should improve its performance in relation to both risk factors and international experience. The company must also focus on three factors of external fluctuations: demand fluctuations, trade barriers and economic and political risk, and improve its performance in relation to these factors.