آینده باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان؛ مبتنی بر روش سناریونگاری در افق 1414 (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
هدف: باشگاه های فرهنگی ورزشی یکی از مهمترین هسته های اصلی توسعه ورزش قهرمانی و جذب مخاطب و سرگرمی در آینده هستند. پژوهش حاضر با هدف آینده نگری در باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان، به کشف آینده های محتمل پیش روی باشگاه و تدوین سناریوهای آن برای سال 1414 پرداخته است. روش: آینده نگری با رویکرد سناریونگاری براساس روش منطق شهودی صورت گرفته است. برای طراحی سناریوها از روش تحلیل پیشران ها و عدم قطعیت ها بر اساس الگوی هشت مرحله ای شوارتز استفاده شده است. مشارکت کنندگان پژوهش حاضر شامل 20 نفر از ذینفعان داخلی و خارجی باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان بودند که براساس روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. گردآوری داده ها با مصاحبه و پرسش نامه های باز صورت گرفت. یافته ها: براساس یافته ها، تحلیل 18 عامل اصلی به دست آمده در نهایت منجر به تولید دو عدم قطعیت راهبردی شامل: 1. عملکرد اقتصادی باشگاه، 2.عملکرد حرفه ای تیم، شد که پایه و اساس ساخت دو سناریوی الف) خواب آشفته و ب) جادوی تفکر شد. نتیجه گیری: در نتیجه پیشنهاد می گردد به منظور موفقیت باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان در آینده، «بازبینی در طرح ها و برنامه های اقتصادی باشگاه» و «بازآرایی فرایندهای مدیریتی تیم»، در دستور کار برنامه ریزان و مدیران باشگاه قرار گیرد تا باشگاه نقش بیشتری در سازگاری با آینده و ساخت آینده مطلوب داشته باشد.The future of Foolad Mobarakeh Cultural and Sports Club of Sepahan; Based on the scenario method in the horizon of 2034
Objective: Cultural and sports clubs are one of the most important cores of developing championship sports and attracting audiences and entertainment in the future. The current research aims to look into the future in Foolad Mobarakeh Sports Cultural Club of Sepahan, to discover possible futures for the club and to formulate its scenarios for 2034. Method: Foresight has been done with the approach of scenario planning based on the method of intuitive logic. To design the scenarios, the method of analyzing drivers and uncertainties based on Schwartz's eight-stage model has been used. The participants of the current research included 20 internal and external stakeholders of Foolad Mobarakeh Sepahan cultural and sports club, who were selected based on the purposeful sampling method. Data was collected through interviews and open questionnaires. Results: Based on the findings, the analysis of the 18 main factors obtained finally led to the production of two strategic uncertainties including: 1. the economic performance of the club, 2. the professional performance of the team, which is the basis for the construction of two scenarios a) Sleep confused and b) thought magic. Conclusion: As a result, it is suggested that for the success of Foolad Sepahan Sports Cultural Club in the future, "revision of the club's economic plans and programs" and "reorganization of the team's management processes" should be included in the agenda of the club's planners and managers so that the club plays a greater role in to be compatible with the future and build a favorable future.
تبلیغات
