راهبردهای کاربردی مواجهه با تحریم های صنعت نفت و گاز کشور مبتنی بر روش SWOT
آرشیو
چکیده
هدف این مطالعه معرفی و تحلیل راهبردهای کارآمدسازی صنعت نفت و گاز کشور با عنایت به تحریم های تحمیل شده بر آن با استفاده از روش پژوهش SWOT می باشد؛ بنابراین، در راستای تبیین شرایط سازمانی و پیرامونی این صنعت، در مجموع 21 عامل محیطی داخلی (13 نقطه قوت و 8 ضعف) و 19 عامل محیطی خارجی (14 فرصت و 5 ضعف) اثرگذار بر آن استخراج گردید. سپس با توجه به این عوامل داخلی و شرایط اثرگذار خارجی 9 راهبرد تهاجمی، 11 راهبرد محافظه کارانه، 3 راهبرد رقابتی و 7 راهبرد تدافعی برای حل مسائل و رفع محدودیت های مبتلا به صنعت معرفی شد. در مرحله بعد، این راهبرد ها براساس دوره زمانی مورد نیاز برای عملیاتی شدن به دو دسته کوتاه مدت (شامل 16 راهبرد) و بلندمدت (شامل 10 راهبرد) تقسیم بندی گردید و سرانجام هر کدام از آن ها براساس میزان اهمیت و کیفیت اثرگذاری در مقابله با تحریم ها و کاهش خسارات ناشی از آن ها اولویت بندی شدندPractical Strategies for Combating Iran’s Oil and Gas Industry Sanctions using SWOT
The purpose of this study is to introduce and analyze the strategies for empowering the oil and gas industry with regard to the sanctions imposed by the western countries using SWOT method. Therefore, in order to explain the organizational and environmental conditions of this industry, a total of 21 internal environmental factors (13 strengths and 8 weaknesses) and 19 external environmental factors (14 opportunities and 5 weaknesses) were extracted. Then, considering these internal and external factors, 9 offensive strategies, 11 conservative strategies, 3 competitive strategies, and 7 defensive strategies were introduced to solve the problems and remove the industry limitations. Next, these strategies were divided into two short-term (including 16 strategies) and long-term (including 10 strategies) categories based on the time required for execution, and each of them were prioritized based on the importance and impact quality of sanctions and reduction of their losses.
تبلیغات
