ارتباط سبک رهبری (تحول گرا و عمل گرا) و عزت نفس مدیران ورزش کشور
آرشیو
چکیده
هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول گرا و عملگرا مدیران ورزشی کشور بود. 137نفر از مجموع240 نفر مدیران ورزشی (مدیران کل، معاونین و رؤسای فدراسیون ورزشی، دو نایب رئیس آن ها) با استفاده از جدول مورگان و مشخص و به شکل تصادفی انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری دو پرسشنامه استاندارد سبک رهبری MIQ با 41 سؤال و عزت نفس کوپر اسمیت با 35 سؤال بود که روایی پرسشنامه به شکل صوری (محتوایی) و با استفاده از آلفای کرونباخ 79/0سبک رهبری و 81/0عزت نفس تایید شد. از روش های آماری توصیفی و روش های آماری استنباطی کلموگروف اسمیرنوف، ضریب همبستگی رو اسپیرمن استفاده شد. مهم ترین یافته های تحقیق به شرح زیر است: بین سبک رهبری تحول گرا و عزت نفس مدیران ورزش کشور رابطه معناداری وجود دارد. بین عزت نفس مدیران ورزش کشور تفاوت معنی داری وجود دارد. مدیرانی که دارای سبک رهبری تحول گرا هستند بیشترین عزت نفس را دارند و سپس به ترتیب مدیران عملگرا قرار دارند.The relationship between leadership style (pragmatic style &transformational style) and self- efficacy among sport managers
The aim of the current study was to study the relationship between leadership style (pragmatic style &transformational style) and self- efficacy among sport managers. 137 sport managers were selected through random sampling according to Morgan’s table. The research scale involved two standard questionnaires including MIQ leadership style questionnaire with 41 items as well as kooper’s self- efficacy with 35 items. The reliability was found to be 0/79 for leadership style questionnaire and 0/81 for self- efficacy questionnaire based on Chronbach’s alpha. Descriptive and inferencial statistics such as Colmogrovsmirnov and spearman correlation coefficient were applied for data analysis. The most important findings were as follow: there was a significant relationship between transformational leadership style and self- efficacy among sport managers. There was a significant difference in self- efficacy of sport managers. The managers with transformational leadership style had the most self- efficacy, and the pragmatic andmanagers had the next ranking respectively.








