اثر فرهنگ سازمانی بر بهره وری کاراته کاهای نخبه استان اصفهان با نقش میانجی نوآوری (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
چکیده
تاثیر فرهنگ سازمانی بر بهره وری، بقای سازمان در عصر پر رقابت حاضر را تضمین می نماید. فدراسیون های ورزشی چون کاراته در سال های اخیر اهمیت بالایی یافته اند. هدف از انجام بررسی حاضر، تبیین تاثیر ابعاد فرهنگ سازمانی بر بهره وری کاراته کاهای نخبه استان اصفهان با نقش میانجی نوآوری بود. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع همبستگی– پیمایشی بود. حجم نمونه شامل341 نفر کاراته کای داوطلب در دسترس شهر اصفهان بود که با روش سولومون در 4گروه 1(اعمال متغیر مستقل/ انجام پیش آزمون-پس آزمون)، 2(اعمال متغیر مستقل/ انجام پس آزمون)، 3(انجام پیش آزمون-پس آزمون) و 4(انجام پس آزمون) تقسیم بندی شدند. از پرسشنامه های رابینز(1996)، هرسی و گلد اسمیت(2003)، و مادسیج(1988) به ترتیب جهت سنجش فرهنگ سازمانی، بهره وری و نوآوری استفاده گردید. با اخذ پیش آزمون، برای نمونه های گروه1 و2 کلاس آموزشی فرهنگ سازمانی به مدت 18 ساعت توسط یک مدرس با مطالب یکسان اجرا و پس از6 ماه مجدداً پس آزمون اخذ گردید. از شاخص های آمار توصیفی، آزمون آنالیز واریانس یک طرفه ساده و آزمون بررسی نقش میانجیVAF با نرم افزار آماریSPSS برای آنالیز داده ها استفاده شد. سطح معناداری در سطح05/0>P در نظر گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد که آموزش فرهنگ سازمانی موثر واقع شده است و میانگین نمرات فرهنگ سازمانی، نوآوری و بهره وری در پس آزمون به طور معناداری افزایش داشت (000/0=P). تاثیر میانجی گری متغیر نوآوری و مولفه های توجه به جزئیات، جسارت، ریسک پذیری و ثبات فرهنگ سازی بر بهره وری نیروی انسانی جزئی بود (000/0=P، 8/0> VAF)، در حالی که تمام اثر فرهنگ سازمانی با نقش میانجی نوآوری بر بهره وری منوط به مولفه های خلاقیت فردی، تیم گرایی، توجه به افراد و نتیجه گرایی بود (000/0=P، 8/0< VAF). توجه به نوع مولفه های فرهنگ سازمانی در ایجاد تاثیرات کلی و یا جزئی بر افزایش بهره وری با نقش میانجی نوآوری در کاراته کاران نخبه استان اصفهان دارای اهمیت است.Impact of Organizational Culture with the Mediatory Role of Innovation in Productivity of Karate in Isfahan Province
The impact of organizational culture on productivity ensures the survival of the organization in the current competitive era. Karate federation has attracted considerable attention in recent years. Therefore, the study is to explain the impact of the dimensions of organizational culture with the mediatory role of innovation in productivity of karate practitioners of Isfahan.
The participantes included of 341 voluntary Isfahanian karate-kas, which were selected using stratified sampling in a convenient manner that were divided into 4groups: Group1 (applying independent variable/conducting pre-test/post-test), Group2 (applying independent variable/conducting post-test), Group3 (conducting pre-test/post-test), Group4 (conducting post-test). Human resources productivity, innovation, Robbins questionnaire, Hersi and Goldsmith questionnaire, and Madsij questionnaire were used, respectively. After taking the pre-test, an 18-hour educational class of organizational culture was held for the samples in the Groups1 and2. So after six months, a post-test was taken again. Descriptive statistic indices, simple ANOVA test, and VAF test via the SPSS software were used to analyze the data. The significance level was set at P<0/05.
The results showed that organizational culture training was effective and the mean scores of organizational culture, innovation and productivity in the post-test increased significantly. The effect of mediating the variable of innovation and components of attention to detail, boldness, risk-taking and stability of culture-building on the productivity of part-time manpower was (VAF<0/8, P=0/000); While the whole effect of organizational culture with the mediating role of innovation on productivity depended on the components of individual creativity, team orientation, attention to individuals and consequentialism (VAF>0/8, P=0/000).
Paying attention to the type of components of organizational culture in creating general or partial effects on increasing productivity with the mediating role of innovation in elite karatekas of Isfahan province is important.