تاثیر رهبری تیمی عمل محور بر توسعه هم افزایی تیمی با در نظر گرفتن نقش میانجی خودکارآمدی و اعتماد سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف مطالعه تاثیر رهبری تیمی عمل محور بر توسعه هم افزایی تیمی با در نظر گرفتن نقش میانجی خودکارآمدی و اعتماد سازمانی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران انجام شد. نوع تحقیق توصیفی-همبستگی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران(139 نفر) بود. نمونه گیری به صورت تمام شمار انجام و 117 پرسشنامه تکمیل و برگشت داده شد. به منظور گرد آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد با طیف پنج گزینه ای لیکرت، استفاده شد. الگوریتم تحلیل داده ها به روش حداقل مربعات جزئی که شامل بررسی مدل های اندازه گیری و برازش مدل ساختاری بود، جهت سنجش اثر متغیرهای پژوهش مورد استفاده قرار گرفت. برازش مناسب هر دو بخش الگوریتم داده ها نشان دهنده مطلوب و قابل قبول بودن پرسشنامه ها و ساختار مکنون در سطح شاخص ها و سوالات مورد استفاده بود. نتایج پژوهش در سطح اطمینان 95 درصد نشان داد؛ رهبری تیمی عمل محور بر توسعه هم افزایی تیمی، خودکارآمدی و اعتماد سازمانی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. خودکارآمدی و اعتماد سازمانی نیز بر توسعه هم افزایی تیمی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری داشت. در نتیجه می توان گفت؛ اعمال رهبری تیمی عمل محور، توسعه هم افزایی تیمی؛ خودکارآمدی و اعتماد سازمانی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران را موجب خواهد شد.The effect of Action-centered team leadership on the development of team synergy by considering the mediating role of self-efficacy and organizational trust Case study: Employees of the General Department of Sports and Youth of Mazandaran Province
The aim of this study was to investigate the effect of Action-centered team leadership on the development of team synergy by considering the mediating role of self-efficacy and organizational trust of the staff of the General Department of Sports and Youth of Mazandaran Province. The type of descriptive research was correlation. The statistical population included all employees of the General Department of Sports and Youth of Mazandaran Province (139 people). The sampling method was census and finally the questions of 117 questionnaires were completed and returned correctly. In the research, the survey method and a questionnaire with five Likert options were used to collect background data. The data analysis algorithm was used to measure the effect of research variables by the partial least squares method, which included the measurement models and the fit of the structural model. Proper fit of both parts of the data algorithm indicated the desirability and acceptability of the questionnaires and the latent structure at the level of indicators and questions used. The research results showed a 95% confidence level; Action-centered team leadership has a positive and significant effect on the development of self-efficacy team synergy, organizational trust of employees. Organizational self-efficacy and trust also had a positive and significant effect on the development of team synergy. As a result we can say; Practice action-oriented team leadership, develop team synergy; self-efficacy and organizational trust of the staff of the General Department of Sports and Youth of Mazandaran Province will increase.
تبلیغات
