تدوین خط مشی جذب انواع سپرده در راستای بانکداری اسلامی در شعب بانک ملت استان سمنان با رهیافت برنامه-ریزی منطقه ای و مدل تغییر مکان سهم (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هر اقتصاد پولی دارای یک سیستم مالی می باشد که بانک ها رکن اساسی این سیستم مالی هستند. امروزه از بانک ها به واسطه ارایه خدمات مالی اعتباری متنوع و عدیده با عنوان سوپر مارکت خدمات مالی یاد می شود. تداوم حیات بانک موکول ومنوط به جذب سپرده ها است. در واقع جذب سپرده محور و ستون عملیات بانکداری را تشکیل می دهد. انجام سایر وظایف و عملیات بانکی منوط به جذب سپرده می گردد، به عبارتی این وظیفه اساسی مقدم بر سایر وظایف بانکی می باشد(شایان آرانی، 1389) در حال حاضر با توجه به کاهش و یکسان سازی نرخ سود سپرده های بانکی در بین سایر رقبا، لزوم شناخت و آگاهی کامل از مزیت ها و توانمندی های بانک به منظور حصول به اهداف کلان و بلند مدت در امر جذب منابع جدید در اولویت بررسی می باشد. بانک ملت نیز در حال حاضر با 1811 شعبه در کل کشور و 14 شعبه در استان سمنان به عنوان یکی از بانک های بزرگ کشور در ارائه خدمات بانکی نیز از این امر مستثنی نمی باشد. روش تحقیق و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مقاله حاضر مدل ضریب مکانی و مدل تغییر مکان سهم است که از انواع مدل های برنامه ریزی منطقه ای می باشد. با به کاربستن مدل های مذکور در خصوص هر یک از 14 شعب نتایج به دست آمده حاکی از آن است که کدام شعبه در جذب کدام نوع سپرده مزیت دارد و می بایست امکانات خود را در آن زمینه به کار گیردSomayeh Karim, MSc Student in Economic Planning and Development, Semnan Islamic Azad University, Semnan, Iran,
Each monetary economy has a financial system in which banks form the basis of this financial system. Today, banks are characterized by a variety of financial credit services, called financial services supermarkets. The bank#39;s lifetime is dependent on deposits. Indeed, it is the deposit-driven deposit and the banking operations column. Carrying out other duties and banking operations is subject to deposit withdrawal, in other words, this basic duty is preceded by other banking tasks (Shayan Arani, 2010). Currently, due to the decrease and uniformity of the interest rate on bank deposits among other competitors , The need to fully understand the advantages and abilities of the bank in order to achieve the long and long term objectives of attracting new resources in the priority of the survey. Mellat Bank is also not excluded from this with 1811 branches throughout the country and 14 branches in Semnan province as one of the country#39;s largest banks. The method of research and analysis of information in the present paper is the spatial coefficient model and the model of location change that is one of a variety of regional planning models. By applying the models to each of the 14 branches, the results indicate that which branch is beneficial in attracting any type of deposit and should use its facilities in that regard
تبلیغات
