درخت حوزه‌های تخصصی

بازاریابی و مدیریت بازار

اخبار مدیریت تئوری های مدیریت گروههای ویژه مدیریت آموزشی مدیریت استراتژیک مدیریت بازرگانی مدیریت دانش و IT مدیریت دولتی مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت صنعتی مدیریت مالی – حسابداری نقد و بررسی کتاب
کلیات مدیریت اجرایی مدیریت بازرگانی مدیریت بیمه مدیریت جهانگردی مدیریت کارآفرینی
اقتصاد مدیریت بازاریابی بین الملل بازاریابی صنعتی بازاریابی و مدیریت بازار حقوق بازرگانی بین الملل سیاست های پولی و مالی سیستم های اطلاعاتی مدیریت مدیریت استراتژیک
ترتیب بر اساس: جدیدترینپربازدید‌ترین
فیلتر های جستجو: فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۶۶۱ تا ۱٬۶۸۰ مورد از کل ۱٬۷۲۹ مورد.
۱۶۶۷.

باشگاه مشتری

نویسنده:
منبع: تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۶۹
حوزه های تخصصی:
تعداد بازدید : ۶۵۴ تعداد دانلود : ۳۹۵
در سالهای اخیر رقابت بر سر جذب و حفظ مشتریان به توسعه استراتژی‌های بازاریابی رابطه‌ای منجر شده است . شرکتهای در حال توسعه ، آمیزه‌ای از ابزارهای بازاریابی رابطه‌ای ، برای جذب و حفظ مشتریان سودآور هستند . یکی از این ابزارها ، باشگاه مشتری است . براساس مفهوم بازاریابی رابطه‌ای ، تمرکز اصلی بر روی جذب مشتریان جدید نبوده است ، بلکه بر روی گسترش روابط با مشتریان فعلی بوده است . اخیرا توجه شرکتها به بازاریابی رابطه‌ای ، نقطه آغازی برای شرکتها بوده است که باشگاههای مشتری را تاسیس کنند ...
۱۶۷۶.

اصول بازاریابی تلفنی

نویسنده:
منبع: تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۹
حوزه های تخصصی:
تعداد بازدید : ۲۶۸۹ تعداد دانلود : ۱۴۵۳
طبق تحقیقات بعمل آمده ، با رقابتی‌تر شدن کسب و کارها ، اهمیت ارتباط موثر با مشتریان نیز بیشتر می‌شود در این فضا از بین شیوه‌های مختلف ارتباط با مشتری نظیر تبلیغات ،‌روابط عمومی ، فروش شخصی ، پیشبرد فروش و بازاریابی مستقیم ، شیوه‌های ارتباط دو طرفه نظیر فروش شخصی و بازاریابی مستقیم موثرتر خواهند بود ، و علت آن هم تعامل دو طرفه‌ای است که بین بنگاه اقتصادی و مشتریان صورت می‌گیرد. در این ارتباط ، علاوه بر اینکه بنگاه اقتصادی در شناساندن خویش به مشتری تلاش می‌کند تا بتواند تقاضای او را به سمت بنگاه سوق دهد ، فرصتی فراهم می‌شود تا صدای مشتری را نیز بشنود که نتایج آن برای رقبا و گسترش کسب و کار حائز اهمیت است به طوری که بنگاه می‌تواند مشتری را بشناسد و نیاز او را بداند و در راستای کسب رضایت مشتری با نگرش برد دو جانبه حرکت کند ...
۱۶۷۹.

اهداف استراتژیک در تجارت الکترونیک

نویسنده:
منبع: تدبیر۱۳۸۵ آذر شماره ۱۷۵
حوزه های تخصصی:
تعداد بازدید : ۲۶۶۰ تعداد دانلود : ۱۵۱۱
به کارگیری و استقرار موفقیت آمیز تجارت الکترونیک به وجود یک برنامه و استراتژی مدون و مشخص نیازمند است. بدون وجود استراتژی مناسب تجارت الکترونیک ممکن است کلیه تلاشهای شرکت در راستای استقرار تجارت الکترونیک با شکست مواجه شده و ضمن اتلاف منابع مالی، انسانی و زمانی حتی بقای سازمان نیز با تهدید روبه رو شود. گام اولیه و اساسی تدوین استراتژی بدون شک تدوین و طراحی اهداف استراتژیک تجارت الکترونیک در چارچوب سلسله مراتب اهداف یعنی چشم انداز، رسالت و اهداف بلندمدت و کوتاه مدت سازمانی است. در این مقاله برمبنای فرایند برنامه ریزی استراتژیک، اهداف استراتژیک این فرایند در چارچوب چشم اندازها، رسالت و اهداف برای فعالیت در محیط الکترونیک تشریح می شود.
۱۶۸۰.

زنجیره عرضه ناب، چابک و ترکیب آنها

نویسنده:
منبع: تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۶۹
حوزه های تخصصی:
تعداد بازدید : ۱۵۷۸ تعداد دانلود : ۸۱۶
تولید به صورت قراردادی یا پیمانی توسط تامین کنندگان برون مرزی با هزینه‌های پایین ، یک موضوع جذاب در عرصه اقتصاد جهانی است ؛ ولی متاسفانه این تصمیمات ، بدون توجه کافی به نیازمندیها ، تقاضای بازار و سیستم تحویل مناسب انجام می‌شود که معمولا نتایج نامطلوبی را به همراه دارد . با توجه به اینکه محصولات به شیوه‌های مختلف و در بازارهای متفاوت رقابت می‌کنند ، لذا سیستم‌های تحویل می‌بایستی با در نظر گرفتن کلیه جوانب طراحی شوند . عرضه در مناطق اقتصادی از نظر هزینه ، امتیازات قابل توجهی دارد ولی مشکل برقراری تعادل بین سطوح بالای موجودی در مقابل توانایی پاسخگویی کمتر ، به صورت شدیدتری در این مناطق جلوه‌گر می‌شود...

پالایش نتایج جستجو

تعداد نتایج در یک صفحه:

درجه علمی

مجله

سال

زبان