فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳۴۱ تا ۳۶۰ مورد از کل ۴۳۳ مورد.
خلاقیت و پارادایم های ذهنی منسوخ
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
میزگرد: آینده شناسی؛ ضرورتی برای ورود مقتدرانه به فردا (1)
حوزه های تخصصی:
پل و دیوار؛ دوقلوهای ناسازگار
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۸
حوزه های تخصصی:
روش های تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
حوزه های تخصصی:
وقت طلاست
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۱
حوزه های تخصصی:
بررسی نقش عوامل موثر در توسعه: دانایی؛ مهمترین ابزار توسعه (بخش پایانی)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۸
حوزه های تخصصی:
کارایی فرایندها در جهان آینده
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۷۹
حوزه های تخصصی:
مدیریت تغییر چند وجهی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۱
حوزه های تخصصی:
بقای پایدار
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
تغییر سازمانی بنگاههای صنعتی به روش اجتماعی- اقتصادی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۷
حوزه های تخصصی:
سرمایه ی فکری
منبع:
حسابدار ۱۳۸۸شماره ۲۱۳
حوزه های تخصصی:
هزینه یابی هدف: رویکرد تطبیقی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ آذر شماره ۱۹۹
حوزه های تخصصی:
در بازار یکپارچه کنونی، موسساتی قادر به رقابت هستند و می توانند به دوام واحدهای تجاری خود امیدوار باشند که بتوانند محصولاتی، با مزایای رقابتی، تولید و به بازار عرضه کنند. موسساتی که بتوانند محصولات را با کیفیت و کارکرد مشابه اما با قیمت های پایینتر به بازار ارائه دارند، گوی سبقت را از دیگر رقبا خواهند ربود و سهم خود را در بازار، افزایش خواهند داد. یکی از مهمترین تکنیک هایی که می تواند یاریگر موسسات در این مهم باشد، سیستم هزینه یابی هدف (Target Costing) است. هزینه یابی هدف، تکنیک تعیین و اندازه گیری بهای تمام شده نیست، بلکه یک برنامه جامع کاهش هزینه است.
بحران؟ هر لحظه در آستانه وقوع
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۱۴۵
حوزه های تخصصی:
رویدادهای مهم دهه های اخیر جهان از نظر سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، جغرافیایی و انسانی نشان می دهد که جوامع بشری پیوسته دستخوش حوادث طبیعی یا تمایلات مخرب اسنانها که باعث بروز بحرانهای گوناگون می شود ، بوده است . روزی نیست که اخبار مربوط به بحرانهای کوچک و بزرگی که در گوشه و کنار دنیا رخ می دهد در وسایل ارتباط جمعی منعکس نشود این بحرانها ممکن است تا آنجا پیش برود که منافع داخلی و خارجی جوامع و یا اعتبار یک سازمان بزرگ را مورد تهدید قرار دهد .
مدلی فراگیر برای برون سپاری خدمات
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۷
حوزه های تخصصی:
«برون سپاری» به عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمانها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی در سالهای اخیر مورد توجه مدیران و مسئولان سازمانها قرار گرفته و به صورتهای مختلف به اجرا درآمده است . اما تا کنون موضوع برون سپاری غالبا به صورت کلی ارائه شده و مورد ارزیابی قرار می گرفته است و الگوی مشخصی جهت برون سپاری خدمات ارائه نگردیده است ، در این مقاله ، ابتدا مشخصه های مختلف خدمات با توجه به جدیدترین مطالب منتشر شده مورد بررسی قرار رفته و سپس یک مدل استراتژیک جهت برون سپاری خدمات ارائه گردیده است .
نگاهی به یک مدل توسعه: مدیریت، فرهنگ و توسعه
منبع:
تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۷
حوزه های تخصصی:
مفهوم مدیریت اسناد آشکار
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۸
حوزه های تخصصی:
راهبرد از چشم انداز فردی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
جهان به کدام سو می رود؟
منبع:
تدبیر ۱۳۶۹ شماره ۶
حوزه های تخصصی:
به جای دیوار پل بسازیم
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۶
حوزه های تخصصی: