مدیریت استراتژیک

آنچه مدیران برجسته را متمایز می سازد، دانش آنان در مورد نظریه های علمی و یا مهارت در به کارگیری ابزار و متدولوژی های روزآمد مدیریتی نیست. اغلب مدیران پیشتاز، با نگرش ساده و در عین حال عمیق خود، در صنعت تحول آفریده اند. این نگرشها در عبارت و مفهوم با هم متفاوت هستند، ولی همه آنها به گونه ای چگونگی خلق ارزش برای مشتریان را بیان می کنند. ارزش در ادبیات مدیریتی...

۵۱۷.

کارت ارزیابی متوازن در موسسات تولیدی کوچک و متوسط

نویسنده: احمد خدامی پور امین اکبری

منبع: حسابدار ۱۳۸۸شماره ۲۰۶

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت استراتژیک کلیات

تعداد بازدید : ۱۳۷۵ تعداد دانلود : ۹۲۵

۵۱۸.

فرهنگ استراتژیک، زیربنای مدیریت استراتژیک

نویسنده: غلامرضا کیانی

منبع: تدبیر ۱۳۷۳ شماره ۴۴

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت استراتژیک

تعداد بازدید : ۱۸۹۸ تعداد دانلود : ۷۴۹

۵۱۹.

مهندسی مجدد مدیریت استراتژیک

نویسنده: werner ketelhohn مترجم: پرستو معین الدینی

منبع: تدبیر ۱۳۷۵ شماره ۷۰

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت استراتژیک کلیات

تعداد بازدید : ۸۸۹ تعداد دانلود : ۵۳۵

۵۲۰.

کارت ارزیابی متوازن: رویکردی نظام گرا در مدیریت استراتژیک

نویسنده: مجید زنجیردار اکرم صفری امیرحسین متین راد نسرین مشایخی

منبع: حسابدار ۱۳۸۷ شماره ۱۹۹

کلید واژه ها: مدیریت استراتژیک معیارهای مالی سنجش عملکرد کارت ارزیابی متوازن روابط علت و معلولی

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت استراتژیک

تعداد بازدید : ۲۰۸۳ تعداد دانلود : ۱۱۱۶

کارت ارزیابی متوازن مجموعه ای از معیارهاست که امکان قضاوت سریع اما جامع در مورد عملکرد شرکت را به مدیران ارشد می دهد. فرایند بکارگیری سیستم کارت ارزیابی متوازن، با تعیین دیدگاه های سازمان آغاز می شود. با استخراج هدف های سازمان، تنظیم استراتژی ها، استقرار آنها در مجموعه ای از چشم اندازها، اشتقاق معیارهای عملکرد ...

درخت حوزه‌های تخصصی