مدل تاثیر علی سبک رهبری، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف کارکنان بر رفتار خلاقانه در کارکنان رسانه های ورزشی استان کرمانشاه (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر مدل علی سبک رهبری، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف کارکنان بر رفتارهای خلاقانه در کارکنان رسانه های ورزشی انجام شده است. بدین منظور از پرسش نامه های استاندارد سبک رهبری تحول گرا کزس و پوسنر (2003)، استقلال شغلی لانگفرد (2005)، پیچیدگی وظایف ماینارد و هکل (2009)، استفاده شد. جامعه آماری پژوهش را کارمندان رسانه های ورزشی استان کرمانشاه تشکیل می دادند که از بین آن ها 103 نفر به روش نمونه گیری خوشه ای، به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور طبقه بندی و خلاصه نمودن دادهای خام از آمار توصیفی و در بخش آمار استنباطی از آزمون مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای آماری اس پی اس اس و ایموس نسخه 23 انجام پذیرفت. یافته ها نشان داد سبک رهبری تحول گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف بر رفتار خلاقانه ی کارکنان رسانه های ورزشی اثرگذار است. نتایج اجرای مدل های تحلیل مسیر سبک رهبری تحول گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف نشان دهنده تائید مدل های مفهومی پژوهش هست، لذا توصیه می شود سبک رهبری تحول گرا، استقلال شغلی،و پیچیدگی وظایف به عنوان سه فاکتورهای اثرگذار بر رفتار خلاقانه کارکنان رسانه های ورزشی مدنظر قرار بگیرد. به طورکلی، می توان عنوان نمود که کارکنان رسانه های ورزشی می بایست رفتار خلاقانه خود را تقویت کنند، و سبک رهبری تحول گرا، استقلال شغلی، و پیچیدگی وظایف آن ها نیز رشد بیشتری داشته باشد. بنابر یافته های پژوهش، می توان گفت که اگر شرایط رفتارهای سبک رهبری تحول گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف در سازمان برای کارکنان رسانه های ورزشی مهیا باشد، می توان رفتار خلاقانه آن ها را ارتقاء بخشید.Modeling the Causal Effect of Leadership Style & Job Autonomy & Task Complexity in Creative Behaviors in Employees Kermanshah of Sport Media
The aim of this study was to investigate the effect Modeling the Causal effect of Leadership Style & Job Autonomy & Task Complexity on Creative Behaviors in Employees Kermanshah of sport media. For this purpose, standard questionnaires Kouzes Posner stransformational (2003), Langfred’s (2005), job autonomy, Maynard & Heckl’s (2009) task complexity were used. Research statistical population was consisted of Employees Kermanshah province of sport media which among them 103 persons were selected cluster sampling method as a sample. Descriptive statistics was used for categorization & summarization of raw data, & structural equations modeling was used among inferential statistics. The data were analyzed using SPSS & Amos 23. The findings show Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity effect on Employees of sport media creative behaviors. Also the results of the pathway analysis Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity confirmed the conceptual model of the research. Based on the findings, it is suggested that Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity should be considered as three of the effective factors on Employees of sport media creative behaviors. Generally, it can be argued that Employees of sport media creative behaviors should be empowered & that their Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity should grow even more. According to research findings, it can be said that if the conditions of Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity in the organization are provided for Employees of sport media, creative behaviors can be promote.
تبلیغات
