مدل های توانمندسازی کارکنان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
توانمندسازی کارکنان راهبردی است که در سه دهه اخیر به طور چشمگیری مورد توجه مسئولان و دست اندرکاران حوزه منابع انسانی قرار گرفته است .یکی از مسائل مهمی که سازمانها در طراحی برنامه های توانمندسازی با آن روبه رو هستند ، انتخاب مدل مورد نظر است. تاکنون الگوهای مختلفی در حوزه توانمندسازی کارکنان ارائه شده است که معرفی آنها می تواند راهنمایی برای انتخاب مناسبترین الگو از سوی کارشناسان توانمندسازی سازمانها باشد . در این مقاله ابتدا 36 الگوی معروف ذکر شده و سپس ضمن ارائه یک دسته بندی جدید از آنها بر مبنای رویکردهای موجود در حوزه توانمندسازی ، این الگوها در قالب هفت رویکرد دسته بندی شده است. این رویکردها عبارت است از : رویکردهای مبتنی بر واگذاری قدرت و اختیار ، انگیزشی ، روانشناختی ، تعاملی ، شناختی ، فرهنگی - ارزشی و تلفیقی .The empowerment patterns of personnel
Personnel empowerment is a strategy which experts of human resources have paid more attention in the last three decades. One of important issues which organizations face in designing empowerment programs is the expected pattern.
Different patterns have been presented in personnel empowerment field so far which their recognition can be a guide to select the best pattern from empowerment experts of organizations. In this paper, first we have mentioned 36 known model and then these models were classified based on available approaches in empowerment field under 7 categories as well as presenting a new classification of models.
These approaches include:
The approaches based on authority, motivational approach, psychological approach, international, cognitive, cultural and combinational approach.
تبلیغات
