طراحی مدل قابلیت های مدیریت استعداد سربازان وظیفه نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: شرکت ها و سازمان ها برای بقا و حیات باید به استعدادهای نهفته توجه کنند؛ آن ها را شناسایی کرده، پرورش داده، دامنه مهارتشان را توسعه دهند و در مکان صحیح به کار گمارند. ازآنجاکه در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، جوانان بسیاری، برای انجام خدمت مقدّس سربازی هر سال اعزام می شوند و اغلب دارای استعدادی هستند؛ بنابراین باید برای شکوفاشدن و مدیریت صحیح این استعدادها برنامه ریزی صحیحی صورت گیرد. این پژوهش باهدف طراحی و تبیین مدل قابلیت های مدیریت استعداد در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. روش: این مطالعه از لحاظ ماهیت از نوع کیفی و اکتشافی می باشد. مشارکت کنندگان این پژوهش جمعی از فرماندهان و افسران ارشد آموزشی نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران می باشند؛ گردآوری داده ها از طریق مصاحبه با خبرگان صورت گرفت و این مصاحبه ها تا رسیدن به حد اشباع نظری ادامه یافت. درنهایت با انجام 32 مصاحبه، اشباع نظری اتفاق افتاد. یافته ها: بر اساس مصاحبه های تخصصی انجام شده با خبرگان و به کارگیری الگوی گراندد تئوری، 35 مؤلفه اصلی و 164 کد اولیه درزمینه مدیریت استعداد در بین کارکنان وظیفه نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران شناسایی شد. نتیجه گیری: یافته ها و الگوی حاصل شده در این پژوهش نشان می دهد که مدیریت صحیح استعداد، علاوه بر رشد فردی و روانی سرباز، می تواند زمینه ساز پویایی سربازان و پرورش نسلی مهارت محور در جامعه شود و نتایج مثبت آن علاوه بر فرد سرباز نصیب سازمان و ارگان نظامی هم می گردد و منجر به پدیدآمدن تصویر مثبت جوانان نسبت به امر مقدّس سربازی خواهد شد.Designing a model for talent management capabilities for Duty Soldiers of I.R. Iran Armed Forces
Background and aim: Companies and organizations must pay attention to latent talents for survival; i.e., they should Identify them, nurture them, develop their skills and employ them in the right place. Because in the armed forces of the Islamic Republic of Iran, many young people are sent to perform the holy military service every year and they are often talented. Therefore, proper planning should be done to flourish and properly manage these talents. This research was conducted with the aim of designing and explaining the model of talent management capabilities in the armed forces of the Islamic Republic of Iran. Method: This study is qualitative and exploratory in nature. The participants of this research are a group of commanders and senior training officers of the armed forces of the Islamic Republic of Iran; Data collection was done through interviews with experts and these interviews continued until theoretical saturation was reached. Finally, by conducting 32 interviews, theoretical saturation happened. Results: Based on expert interviews conducted with experts and using the grounded theory model, 35 main components and 164 primary codes were identified in the field of talent management among the soldiers employees of the Islamic Republic of Iran Armed Forces. Conclusion: The findings and model obtained in this research show that the correct management of talent, in addition to the personal and psychological growth of the soldier, can become the basis for the dynamism of the soldiers and the cultivation of a skill-oriented generation in the society, and its positive results are not only for the soldier, but also for the organization and the military body. And it will lead to the emergence of a positive image of the youth towards the sacred matter of military service.
تبلیغات
